ディープ インパクト: 社会的価値は考古学を絶滅から救うことができるか?

CIfA の行動規範には、「考古学によってもたらされる過去の完全な理解は社会の共通遺産の一部であり、誰もがそれを利用できるべきである」と記載されています。 では、できるだけ多くの人が考古学にアクセスできるようにするにはどうすればよいでしょうか? リサ・ウェストコット・ウィルキンスは私たちの分野の将来について考えています。

2012 年 7 月 7 日、オリンピックとパラリンピックの開幕を控え、世界中の注目がロンドンに集まりました。 しかし、わずか160マイル北にある私の目には、代わりに巨大で実物大の弾むようなストーンヘンジの城のレプリカが見え、そこには真っ赤なフランシス・プライアーと、捕獲しようとしているディグベンチャーズ・チームの数人のメンバーの崩れ落ちて汗だくな体がまだらだった。インフレータブルトリリトンの間で1時間激しくジャンプした後の彼らの息。

このありそうもない瞬間は、芸術家であり「社会介入の扇動者」であるジェレミー・デラーによって実現されることを夢見ていたもので、2012年ロンドン文化オリンピアード公共芸術祭の目玉イベントの一つとなった。 ピーターバラ郊外の青銅器時代の遺跡であるフラッグ フェンでのそのインスタレーションは、DigVentures の最初の発掘と世界初のクラウドファンディングで成功した考古学的発掘であるフラッグ フェン ライブスの立ち上げ記念として機能しました。

DigVentures はカリフォルニア州で何度か登場しており (CA 302、および CA 266、351、357、および 383 のニュース記事を参照)、特徴的な発掘やスター発見のほか、当社のデジタル イノベーション プロジェクト、ハイブリッド参加イベント、市民科学活動を紹介する記事も取り上げています。 、および考古学のための特注の影響評価方法論。 Current Archaeology のこの特別号では、DV の仕事のレンズを通して考古学の将来について予測するために、過去を振り返り、そして将来を予測するよう求められました。

続けたいように始めましょう

2012 年に戻り、活気に満ちたストーンヘンジ。 当時デラーが「冒涜」について述べたことの多くは、DV がフラッグ・フェンで導入した考古学のためのクラウドファンディングの新しいモデルにも当てはまる可能性がある。「私の作品の多くは歴史を考察しており、時には非常に深刻な視点で考察している」デラーはこの作品の制作舞台裏ビデオの中で、「ある意味、これは私が考えたことを打ち消すことを意図したものだった。それ以外の場合は非常に遊び心のある方法で、これは明らかにできる限りの遊び心である」と作品制作の舞台裏ビデオで述べ、続けた。スポーツやオリンピックの尊大さは感じられなかった…だから私は、イギリスについて、私たちの歴史についてユーモアのセンスがあり、私たちの歴史とアイデンティティを楽しむつもりであることを示す何かをしようと考えたのです。」

この最後の点は、特にブリストルの商人で大西洋横断奴隷商人エドワード・コルストンの銅像の倒壊につながった最近の出来事、「文化戦争」に関する会話をめぐる継続的な騒動、そして文化戦争を巡る対話を振り返ると非常に顕著である。脱植民地化と、搾取と強奪から得たお金が文化機関に資金を提供している場所。 私たちの過去の集合的な経験には強烈で個人的な感情が組み込まれており、これが考古学に対する一般の関心の中心にあるものです。 2012 年の私たちの衝動は、それらの感情を利用し、考古学のプロセスに技術的および科学的な厳密さを組み合わせることで、喜び、楽しさ、解放感を導入することでした。 DV の創造的な運用モデルは、過去への生来の関心を利用し、研究に資金を提供すると同時に、構造的なアクセス不能性、エリート主義、排他的な慣行と闘いました。

クラウドソーシング、市民科学、集合知、共同経済や共有経済などさまざまに説明される DV の活動は、伝統的な門番組織への信頼が低下した結果、#metoo やオルタナ右翼のような異種の運動が隆盛している場所に存在しています。作家であり活動家でもあるヘンリー・ティムズとジェレミー・ハイマンズ（『ニュー・パワー』誌、2018年）による「新旧権力」。 私たちはプロの考古学者として、こうした深い社会の変化にどのように関わっていくべきなのでしょうか？

このアプローチの中心となるのはシンプルな提案です。さまざまな背景を持つ人々が、多くの場合テクノロジーの助けを借りて協力できるようにすることで、より広範囲の情報、アイデア、洞察を結集して、考古学の社会への貢献を強化できるというものです。 。 このアプローチの価値は、技術的な問題と適応的な課題の違いに焦点を当てていることです。 技術的な問題は通常よく理解されており、既知の解決策があり、通常はより専門的な専門家やリソースが必要ですが、適応的な課題はそれほど明確ではなく、理解して対処するには新たな学習が必要です。

今は何ですか？

Flag Fen Lives の短いストーリーは、いくつかの重要な統計で要約できます。クラウドファンディングには 250 人の参加者が参加しました。 130人に考古学分野のスキルを訓練した。 2,200 人の来場者を集めました (会場は前年比 30% 増)。そのうちの 60% は、地元フラッグ フェンに住んでいたにも関わらず、これまでこの会場を訪れたことはありませんでした。 考古学的な成果と影響力の両方の成果について総合的に評価されたこのプロジェクトは、一般の人々と協力してデジタル対応された考古学の新しい運用モデルの始まりであり、行動と関心のある世界的なコミュニティを結集し、人々が過去と積極的に関わる方法を変革しました。 。

しかし、この長い話は熟考する価値があります。 DV モデルは、2007 年から 2008 年の前回の経済不況への直接的な対応であり、考古学分野に壊滅的な影響を与え、2007 年の推定 6,865 人の雇用考古学者から 2012 年には 4,792 人まで減少しました (Profiling the Profesion 2020 を参照)。 http://www.profilingtheprofession.org.uk)。 Prospect、BAJR、CIfA、ALGAO を含む少数の人々といくつかの組織の懸命の努力を通じて、このような急激な縮小を引き起こした大きな構造的問題の要素に対処するいくつかの進歩が見られましたが、根本的な課題は依然として残っています。 私たちの職業は、劣悪な賃金と条件によって妨げられています。 専門家のリソースと能力の減少。 多様性の欠如とそれに関連する不平等。 研究の総合、出版、アーカイブの寄託を提供する。 そして有意義な公的関与の広範な導入。 最も顕著なのは、2010年以来の公共支出の大幅削減により、地方自治体職員の数が35％減少し、自然遺産や建築遺産を保護・維持する国の能力が低下したことである。

パンデミック後は金融ブームの時期もあったが、商業部門の組織は遅れたプロジェクトの巻き上げに追われ、大規模なインフラプロジェクトが今後数十年間この部門に資金を提供するように見えた。 しかし、私たちは再び経済不確実性の完全な嵐の真っ只中におり、気候変動、ネットゼロ、生活費の危機、生成型 AI、大学の不安定化などの地殻変動によって未解決の構造問題がさらに浮き彫りになっています。セクターの落ち込み、欧州の研究資金の喪失、地方自治体への12年に相当する緊縮財政の累積的な影響などだ。 英国の考古学は、これらの新たな需要に有意義な方法で応えるために、その立場を確立する必要があるということは広く認識されています。

このような厳しい課題にもかかわらず、希望を持てる理由はたくさんあります。 JFKが誤って引用したことで有名な中国のシンボルのように、この楽観主義者の戦略は、危険は機会にも等しい、あるいはホーマー・シンプソンの言うところの「危機対応」であると規定している。 考古学が直面している危機は多岐にわたりますが、チャンスは何でしょうか? 私たちの集団的な強みを活かす刺激的なアイデアが考古学へと広まりつつあり、同時に私たちの共同作業が知識の創造、場所作り、福祉、地域社会の結束などの分野でプラスの影響を及ぼし得ることを示す確かな証拠が増えています。これはCIfAの専門的実践の中で維持されています論文 公共利益の実現 (www.archaeologists.net/sites/default/files/Delivering_public_benefit.pdf) – 教育、環境、または経済状況の改善。 これまで以上に多くの人々が考古学に関わりたいと考えています。これは、DV コミュニティ内で、クラウドファンディング キャンペーンと購読者プログラム全体でこれまでで最も好調な年となったことからも明らかです。

私たちの生存にとって非常に重要な考古学への関心は世の中にありますが、疑問は残ります。部門、専門職、専門分野として、私たちが直面する適応的な課題に身を乗り出して解決策を見つけることができるのか、それとも手段を講じるのかということです。根本原因を治すことなく症状に対処する技術的な解決策を再び求めるのでしょうか?

次はどこでしょうか？

DigVentures は、考古学は単に計画条件に答えるだけではなく、それ以上のことができる、そして考古学は公共の利益のために行われ、プロセスの各段階で成果が組み込まれて初めてその可能性を最大限に発揮できるという原則に基づいて設立されました。この可能性を実現するために。 英国における独立した、または「コミュニティ」考古学の長い伝統は、これを表しています。 コミュニティ考古学は一般に、専門的な実践に組み込まれるのではなく、専門的な実践と並行して行われており、特に地方自治体の予算縮小を考慮すると、資金の問題に苦労しています。 その結果、資金の大部分が NLHF から得られるか、研究はもっぱら限られた予算で活動するボランティアに依存していることになります。 英国における考古学の圧倒的大部分が商業部門内で行われていることを考えると、必要とされている本当の変化は、そして今ようやく手の届くところまで来ているように見えますが、この文脈の中で有意義な参加と影響を大規模に起こすことです。

考古学への有意義な一般参加の機会を増やすというこのビジョンは、2010 年にサウスポート グループ (www.archaeologists.net/southport) によって認識され、歴史環境フォーラムなどの最近の協力活動の呼びかけを通じて認識されました。 Historic England の 2020 年の論文、Heritage and Society (https://historyengland.org.uk/research/heritage-counts/heritage-and-society) は、イングランド全土の社会、個人、コミュニティに対する遺産の価値を強調し、強力な文化遺産を育成しています。場所への帰属意識、管理者としての行動の奨励、参加者に社会的および経済的利益を提供することによって生活の質を向上させ、またより広範な社会的結束をサポートします。

ここで、考古学には、計画された開発作業の中で多大な貢献をする能力と機会があり、開発プロジェクトを主導・管理する人々と協力して、人々や地域社会に有意義な影響を与えることができます。これは、専門職の基本的な構造である CIfA の行動規範に示されています。 「考古学によってもたらされる過去のより深い理解は社会の共通遺産の一部であり、誰もが利用できるべきである。」 公共的価値の重要性を促進する CIfA 自身の活動 (実践論文、会議テーマ) から、セイディ・ワトソンの UKRI フェローシップ、学術研究 (DV 自身のブレンドン・ウィルキンスを含む)、実践ネットワーク (考古学など) などの広範な研究イニシアチブまで。 Audience Network)、考古学に社会的価値を埋め込もうとする野心が高まっています。

これをさらに表現するものとして、チャータード・インスティチュート・フォー・アーキオロジストは最近、計画システム内で行われる考古学を通じて公共の利益を形作り、導き、最大化することを目的としたツールキットの作成をDVに依頼し、依頼、管理、調査を行う人々をサポートするためのガイダンスとリソースを作成しました。エンゲージメント活動を提供します。 その意図は、この研究がこの分野に重要な貢献をし、考古学プロジェクトへのこの重要でありながら十分に提供されていない活動の組み込みを促進する質の高いリソースのニーズに応えることである。 このツールキットは、商業部門、特に大規模インフラが、公共サービス（社会的価値）法（PS( SV)A)、2021 年に義務化。

この法律は、単なる調達のゴタゴタではなく、考古学の今後の方向性を示しています。 PS(SV)A は、調達における政府の社会的価値の優先事項を 5 つのテーマ (新型コロナウイルス感染症からの回復、経済的不平等への取り組み、気候変動との闘い、機会均等、福祉) として定めています。そのうちのいくつかは、すでに活動している他の影響枠組みと交差しています。考古学がプラスの利益を生み出すことに優れていることが知られている考古学分野。 私たちの仕事が経済乗数をはるかに超えて実現できる真の価値を表現し、考古学がその大きな課題に対処し、私たち全員を前進させることを可能にする関連性、安定性、資金の流れを活用する機会が私たちにあります。逞しい未来。

私たちが行くところには道路は必要ありません

2012 年の発足以来、DV は「社会的影響考古学」と呼ばれる共同アプローチを開拓してきました。 社会的影響考古学は、洗練された評価と証拠に基づいて、人、場所、歴史的環境など、私たちの仕事の受益者にもたらす目に見える変化です。 現在まで、この群衆ベースのモデルにより、持続可能な中核を構築することができ、2012 年以来、群衆 (90 万ポンド) と助成金 (125 万ポンド) を合わせて 200 万ポンド以上を調達し、投資を呼び込み、回復力を構築し、快適性を向上させてきました。プロジェクトパートナーにとって英国遺産の魅力の価値。 当社のデジタル チャネルとソーシャル チャネル全体で、DV のフォロワー数は 92 か国で 120,000 人を超えており、毎週 40,000 人のメーリング リストに支えられており、開封率は 40% です。 その過程で、私たちは教育とアウトリーチに対するヨーロッパ ノストラ賞を受賞し、NLHF ヘリテージ イノベーション ファンドの最初のグループに受け入れられ、最近では倫理的なデジタル ビジネス モデルの開発に特化した UK Cooperative の UnFound Accelerator プログラムに参加しました。

DV は現在、私たちの仕事やコミュニティが、人類の最も緊急の適応課題の 1 つである気候変動とどこで交差するかについて、かなり考えています。 気候変動が埋没考古学に及ぼす影響（海岸侵食など）や人間の対応（泥炭地の保全や森林再生など）は、私たちの専門家コミュニティが対処できるよりもはるかに大きな規模で起こっています。 ネットゼロの約束を満たすには、HS2 鉄道計画全体と同等の土地面積である 700 平方キロメートルの景観を毎年測量する必要があります。 クラウドソーシングのソリューションが役立つ可能性があり、LiDAR、衛星、歴史的地図から遺跡の特定と拡張に市民が参加できるようになります。

これは、当社の最新の研究開発プロジェクト Deep Time (https://digventures.com/projects/deep-time) が潜在的な解決策となる場所です。 私たちは、大規模な土地管理組織 (ナショナル トラストなど) がネット ゼロや気候変動に直面してより賢明な意思決定を行えるように、市民が衛星データや LiDAR データから遺跡や生態系をマッピングできるようにするデジタル プラットフォームを構築しました。 。 このプラットフォームは、参加型 GIS (国民が衛星データと LiDAR データをマッピングできるようにする) と学習管理システム (非専門家が科学的に有効な貢献を行うのを支援する) という 2 つのコア テクノロジーを組み合わせています。 Nesta が資金提供したプロトタイプの結果は驚くべきものでした。 数週間のうちに、100 人の参加者が 220 平方キロメートルにわたるエリアで何千もの新しい遺跡を発見し、スキルや知識を獲得し、研究対象の場所とのより強いつながりを獲得しました。 興味深い展開は、この新しいモデルが、地元の人々の場所に関する意思決定への道筋を提供し、開発や土地改造プロジェクトなどの変化を管理する人々と、その影響を受けるコミュニティとの間の関係を生み出すことができるということです。

アイルランドのマイケル・D・ヒギンズ大統領は最近、アイリッシュ・タイムズ紙（2023年4月28日付）で、私たちが言いたいことを完璧に要約した言葉を引用した。 、生産性、効率、イノベーション、実際には経済成長そのものは、共通の道徳的共鳴を前提として、積極的な国民参加国家の文脈の中で再定義することができ、新しい生態学的社会モデルの文脈の中で持続可能に再考することができる。

私たちの中心にある DigVentures は、考古学研究への市民の関与を拡大するために存在します。 私たちはこの仕事を通じて、英国で最も美しく象徴的な場所のいくつかを発掘し、考古学を愛する何千人もの人々と出会う機会に恵まれました。そして、私たちはできるだけ多くの人々と考古学についてできる限り共有することを決してやめません。 私たちが情熱を注いでいることであるだけでなく、私たちは市民参加を考古学の絶滅に対する解毒剤として考えるようになりました。私たちの部門の仕事が注目され、関連性があることを確認するだけでなく、現在直面している緊急の課題に対処するのにも役立ちます。私たち。

私たちが Deep Time とともに行っている取り組みは、DV をエキサイティングな新しい方向に導くことです。 ビジネスモデルの開発において、私たちは再生金融と協力的データプラットフォームについて、また、これらの新しいメカニズムを通じて、私たちの仕事に正義をさらに深く埋め込み、考古学をより大きな世界的ソリューションにさらに文脈化する方法について話し合っています。 今後の可能性のあるすべての方法に共通するのは、市民の関与を高め、考古学へのより有意義な参加が、絶滅の治療法として考古学に必要な回復力と関連性を提供するということです。 それは本当にスリリングであり、同僚や考古学者仲間を連れて、皆で未来に向かって進んでいきたいと思っています。 空は限界です。

詳細情報: DigVentures とそのプロジェクトの詳細については、http://www.digventures.com を参照してください。

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